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Repères RSTI - Actualités - Détail / Plan pour faire du Canada, d'ici 2030, le pays le plus innovant au monde - MEIE

Repères RSTI - Actualités - Détail / Plan pour faire du Canada, d'ici 2030, le pays le plus innovant au monde - MEIE:

Actualités

Canada - 9 février 2015

Plan pour faire du Canada, d'ici 2030, le pays le plus innovant au monde

Le Regroupement des universités de recherche du Canada (U15) qui réunit des établissements d'enseignement universitaire, parmi lesquels l'Université Laval, l'Université McGill et l'Université de Montréal, vient de publier son Plan d'action en matière de savoir, de recherche et d'innovation : faire du Canada le pays le plus innovant au monde d'ici 2030.

Ce document de réflexion traite du rôle primordial que jouent les universités axées sur la recherche en matière d'innovation au Canada par le concours, notamment, de la mise en place de partenariats de recherche avec le gouvernement fédéral et les secteurs privé et social du pays.

En vue de faire du Canada le pays le plus innovant au monde d'ici 2030, les universités de recherche vont agir sur les quatre aspects principaux suivants.

1) Former une main-d'œuvre hautement compétente, novatrice et flexible 

• augmenter, au bénéfice des étudiants, les occasions d'apprentissage expérientiel et les stages rémunérés de haute qualité;
• accroître la promotion du Canada auprès des étudiants internationaux dans le but de recruter, à travers le monde, les meilleurs et les plus brillants d'entre eux, et ce, pour les inciter à venir étudier au Canada;
• augmenter le nombre de diplômés universitaires, particulièrement les doctorants, et les occasions d'études postdoctorales;
• s'assurer que les candidats au doctorat continueront d'avoir recours à des cheminements de carrière considérés comme clairs et prometteurs, et ce, hors du milieu universitaire;
• étendre les programmes conjoints et les échanges internationaux (étudiants, professeurs et professionnels du milieu de l'éducation).

2) Cibler les efforts sur l'excellence en matière de recherche

• tirer pleinement profit du fonds Apogée Canada pour l'excellence en matière de recherche en vue d'exécuter d'importants travaux de recherche d'envergure mondiale;
• continuer à faire des investissements stratégiques dans des projets novateurs de calibre mondial;
• donner la priorité à la création d'un système d'accès libre aux données;
• encourager la collaboration internationale et la mobilité des chercheurs.

3) Tirer parti du savoir et des sciences par l'intermédiaire des partenariats et de l'entrepreneuriat

• faire en sorte que les processus, les calendriers, les politiques de traitement de l'information et les bureaux de transfert technologique répondent aux besoins changeants des entreprises;
• approfondir les interactions commerciales avec les chercheurs de pointe en développant les entreprises affiliées à l'université ainsi que les parcs de recherche et d'innovation;
• travailler avec le secteur privé en vue de développer un modèle de partenariat de recherche plus complet et plus symbiotique;
• accroître l'interaction courante au sein des universités de recherche et des secteurs privé, public et à but non lucratif, en vue de créer de meilleures occasions d'échange d'idées, de découvertes, d'innovation et de talents.

4) Raffermir la culture d'innovation au Canada

• accroître, chez les étudiants, les employeurs et les acteurs de l'ensemble de l'économie canadienne, la sensibilisation à la valeur des études supérieures et à leurs retombées;
• collaborer, avec les gouvernements, pour mieux faire connaître les découvertes qui sont faites dans les laboratoires canadiens et les rendre accessibles à des auditoires non scientifiques.

Montréal se positionne comme «Silver Valley» | Métro

Montréal se positionne comme «Silver Valley» | Métro:



Contact : Moussa Sarr de Communautique.



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Talent, Skills and People: Enabling Innovation in Food Processing

Talent, Skills and People:
Enabling Innovation
in Food Processing



About the CAPI Processed Food Research Program
Food and beverage processing is one of the country’s largest manufacturing sectors and an essential
channel for Canadian agricultural products. Companies are succeeding yet the sector has been facing
challenges, including record trade deficits in secondary processing. Working closely with a variety of
partners, CAPI’s research is focused on better understanding the issues and opportunities facing this
sector and their implications for policy and strategy, and to generate a dialogue on ways to support the
sector’s future growth and competitiveness.



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The knowledge, research and innovation agenda: making Canada the most innovative country in the world by 2030 | U15

The knowledge, research and innovation agenda: making Canada the most innovative country in the world by 2030 | U15:



"The knowledge, research and innovation agenda: making Canada the most innovative country in the world by 2030
By The U15, Feb 2, 2015
Note to reader:

With Canada’s sesquicentennial on the horizon, the U15 Group of Canadian Research Universities has been discussing an idea that has captured our imagination – making Canada the most innovative country in the world by 2030. This is a broad thought piece about the actions, activities and initiatives that Canada could take to help get us there."

IRIS – Portrait de la surépargne des entreprises au Québec et au Canada

IRIS – Portrait de la surépargne des entreprises au Québec et au Canada:



Alors que nos économies connaissent une croissance plutôt faible, que le taux d’investissement est décevant et que le revenu de la majorité des ménages stagne, les dernières années ont été marquées par la croissance vertigineuse de l’épargne des grandes entreprises non financières1 au Québec et au Canada. Évaluées à 604 G$ en 2013, les liquidités que les entreprises canadiennes ont accumulées représentent actuellement 32 % du produit intérieur brut (PIB) du Canada. Aux États-Unis, cette masse d’épargne ne représente que 11 % du PIB, en Allemagne un peu moins que 20 %. À 32 % du PIB, cela nous place dans le palmarès des pays où, selon la revue The Economist, l’épargne des entreprises est la plus élevée, à côté du Japon à 44 % du PIB et de la Corée du Sud à 34 %2. On qualifie de «surépargne» une accumulation démesurée d’actifs liquides par les grandes entreprises sans qu’il soit possible de leur attribuer une fonction économique positive. Dans cette note socio-économique de l’IRIS, nous présenterons un portrait détaillé de ce phénomène de surépargne au Canada et au Québec. Dans une note de recherche complémentaire, nous examinons ce que la théorie économique orthodoxe offre comme explication du phénomène, et surtout nous explorons différentes hypothèses concernant les causes de la surépargne.



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The knowledge, research and innovation agenda: making Canada the most innovative country in the world by 2030

The knowledge, research and innovation agenda:
making Canada the most innovative country in the
world by 2030



http://u15.ca/sites/default/files/canada_2030-paper_january_2015.pdf



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